Make change. Not plans.
Veränderung, die wirkt. Und sich beweist.
ChangeMaker ist die Programm-Management-Plattform auf Basis der Verhaltenswissenschaft. Hier finden Sie das Praxiswissen, mit dem Transformation, PMO und Restrukturierung gelingen – und die Case Studies, die die Wirkung in harten Zahlen zeigen.
Wissens-Hub
Praxiswissen zu dem Teil, den alle unterschätzen: der Umsetzung. Transformation, PMO-Methodik und Restrukturierung – was die Maßnahmen wirklich wirken lässt.
Case Studies
Sechs Programme, gemessen. Strategie in nachweisbare Wirkung übersetzt: quer durch Branchen – von Grundstoffindustrie über Schiffbau und Gebäudetechnik bis E-Commerce – und Programmtypen vom Carve-out bis zur OKR-Steuerung.
Praxiswissen nach Thema
Unternehmenstransformation: Wie sie gelingt – und woran sie wirklich scheitert
Was eine Unternehmenstransformation ist, wie sie sich von Restrukturierung und Change Management abgrenzt und entlang welcher fünf Phasen sie abläuft. Dazu der Faktor, der über Erfolg entscheidet: ob die Beteiligten mitziehen – erklärt am 3C-Modell.
Beitrag lesenTransformation & Wirkung
Programme scheitern nicht am Plan, sondern an der Umsetzung. Wie Maßnahmen ankommen und messbar Wirkung zeigen.
Alle ansehenMethodik & PMO
Von der Reporting-Stelle zur Steuerungsfunktion: die Methodik, die Reifegrade und der Schritt weg von Excel.
Alle ansehenRestrukturierung & Sondersituationen
Sondersituationen belohnen frühes, entschlossenes Handeln. Die Handlungsfenster, die Instrumente und was am Ende entscheidet.
Alle ansehenCase Studies
In der Praxis bewiesen
Echte Programme, echte Zahlen – quer durch Branchen und Programmtypen.
Maßnahmen mit 65 Mio. € Einsparpotenzial innerhalb von 3 Monaten in die Umsetzung gebracht – ChangeMaker bei einem deutschen Grundstoff-Konzern
Diversifizierter Industriekonzern +38 Pp. ErledigungsquoteErledigungsquote um 38 Prozentpunkte gesteigert – ChangeMaker beim Carve-out aus einem industriellen Mischkonzern
Schiffbau 9 % GesamtkostenreduktionGesamtkostenreduktion um 9 % – Operative Exzellenz in einer Werftgruppe mit ChangeMaker
Gebäudetechnik 500 Initiativen gesteuertWachstum in 75 Ländern – ChangeMaker steuert die Strategieumsetzung bei einem Gebäudetechnik-Konzern
Automobil > 95 % PünktlichkeitsquotePünktlichkeitsquote von über 95 % – unternehmensweites Open Book Management im Automobilsektor mit ChangeMaker
E-Commerce bis zu −30 % AbstimmungsaufwandOKR-basierte Steuerung schafft Umsetzungstransparenz: 17 strategische Ziele, bis zu 30 Key Results und 150 priorisierte Aufgaben pro Quartal
ChangeMaker für Ihr Portfolio.
Gehen Sie Ihre laufenden Initiativen mit uns durch und erhalten Sie Transparenz über den Umsetzungsgrad jedes Arbeitsstrangs.