Restrukturierung & Sondersituationen
Sanierung, Sanierungsgutachten nach IDW S6, Eigenverwaltung und Post-Merger-Integration – die Sondersituationen, in denen die Maßnahmenliste der einfache Teil ist und das Wollen und Können der Beteiligten über den Ausgang entscheidet.
IDW S6: Was das Sanierungsgutachten verlangt – und wo es in der Umsetzung entschieden wird
Der IDW S6 ist der Standard für Sanierungskonzepte: was er fordert, welche sechs Krisenstadien er unterscheidet, wann ein Unternehmen als sanierungsfähig gilt – und warum das Konzept nicht im Gutachten entschieden wird, sondern in der bankfähigen Umsetzung der Maßnahmen.
Unternehmensinsolvenz: Die drei Fenster, bevor es zu spät ist
Eine Insolvenz ist selten ein plötzliches Ereignis, sondern das Ende eines Prozesses, der früher begann. Was Zahlungsunfähigkeit, Überschuldung und drohende Zahlungsunfähigkeit unterscheidet, welche Sanierungsinstrumente in welchem Fenster greifen (StaRUG, ESUG, Schutzschirm) und warum am Ende die Umsetzung entscheidet, nicht das Rechtswissen.
Post-Merger-Integration: Warum die ersten 100 Tage über den Deal entscheiden
Die meisten Fusionen scheitern nicht beim Signing, sondern in der Integration. Was in den ersten 100 Tagen wirklich auf dem Spiel steht, ein 100-Tage-Plan in drei Phasen entlang der 3C-Methode und ein reales Carve-out-Programm mit 38 Prozentpunkten höherer Erledigungsquote.
Restrukturierung: Wie sie funktioniert – und warum sie in der Umsetzung entschieden wird
Was eine Restrukturierung ist, wie sie rechtlich eingeordnet wird und entlang welcher Phasen sie abläuft. Entscheidend ist am Ende, ob die Beteiligten mitziehen – erklärt am 3C-Modell und einem realen Programm über 65 Mio. €.
ChangeMaker für Ihr Portfolio.
Gehen Sie Ihre laufenden Initiativen mit uns durch und erhalten Sie Transparenz über den Umsetzungsgrad jedes Arbeitsstrangs.