Restrukturierung & Sondersituationen
Sanierung, Sanierungsgutachten nach IDW S6, Eigenverwaltung und Post-Merger-Integration – die Sondersituationen, in denen die Maßnahmenliste der einfache Teil ist und das Wollen und Können der Beteiligten über den Ausgang entscheidet.
KI in der Sanierung: Wo künstliche Intelligenz wirklich hilft, und wo nicht
Was KI in der Restrukturierung leisten kann, von der Risiko-Frühwarnung bis zum Maßnahmenvorschlag, und wo ihre Grenzen liegen. Eine ehrliche Einordnung.
Bankenreporting in der Restrukturierung: Anforderungen, Inhalte und das System dahinter
Was Banken in der Restrukturierung im Reporting verlangen: Liquidität, Covenants und Maßnahmenstand – belegter Härtegrad und Live-Daten statt Excel.
Chief Restructuring Officer (CRO): Aufgaben, Dauer und das Steuerungssystem dahinter
Was ein Chief Restructuring Officer tut, wie lange ein Mandat dauert und woran seine Glaubwürdigkeit hängt: bankfähige Maßnahmen, Mobilisierung unter Druck.
IDW S6: Was das Sanierungsgutachten verlangt – und wo es in der Umsetzung entschieden wird
Der IDW S6 ist der Standard für Sanierungskonzepte: was er fordert, welche sechs Krisenstadien er unterscheidet und wann ein Unternehmen sanierungsfähig ist.
Unternehmensinsolvenz: Die drei Fenster, bevor es zu spät ist
Eine Insolvenz ist selten ein plötzliches Ereignis: Was die drei Insolvenzgründe unterscheidet, welche Instrumente greifen und warum die Umsetzung zählt.
Post-Merger-Integration: Warum die ersten 100 Tage über den Deal entscheiden
Die meisten Fusionen scheitern nicht beim Signing, sondern in der Integration. Ein 100-Tage-Plan mit der 3C-Methode und ein reales Carve-out-Programm.
Restrukturierung: Wie sie funktioniert – und warum sie in der Umsetzung entschieden wird
Was eine Restrukturierung ist, wie sie rechtlich eingeordnet wird und entlang welcher Phasen sie abläuft – und warum am Ende die Umsetzung entscheidet.
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